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Partenaires experts

I-Coopt Consulting a constitué un réseau d’experts  dans les principaux domaines nécessaires au montage de projets de coopérations. Ils peuvent intervenir à la demande selon les besoins des missions et les compétences non mobilisables par le client.

Conseils en stratégie

I-Coopt Consulting est aussi en relation avec des cabinets de conseil en stratégie intervenant dans des domaines complémentaires aux coopérations et partenariats industriels.
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Lefèvre Pelletier & associés
Cabinet d'avocats
LPA conseille ses clients dans la plupart des domaines de la vie des affaires : - Négociation/rédaction de contrats (cession, licence, franchise, consortium R&D, transfert de technologies, joint-venture) ; - Audits (droit des sociétés, propriété intellectuelle…) ; - Stratégie de protection des actifs incorporels ; - Conseil sur les enjeux financiers et fiscaux.
Contact : Xavier Pican, avocat
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Jean-Philippe Lacroix
Trade compliance advisor
Expert en logistique, douanes et export control. Support d’opérations industrielles pour réduire les coûts et optimiser les flux entre partenaires, clients et fournisseurs. Mise en place de programmes de compliance pour limiter les risques douaniers et d’Export Control. Solide expérience acquise chez un logisticien, un groupe automobile et des PME industrielles orientées sur les marchés export.
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Guy Rolland
Conseil économique
Expérience senior en matière d'évaluation et de pilotage de la rentabilité de projets dans le secteur automobile et dans les différents marchés (Europe , Chine , Amérique latine , Russie ) Conseille le directeur de projet dans l'évaluation des synergies et risques liés au projet de partenariat ou d'alliance
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INNEA
Conseil et études de marché en innovation
Nous sommes spécialisés dans le conseil en innovation et les études de marché en photonique, optique et lasers, énergétique et technologies automobiles. Nous vous apportons un conseil de haut niveau avec une démarche d’apporteur d’affaires. Pour nos clients, les bénéfices sont tangibles : approche produit « market-driven », enrichissement du portefeuille clients, valorisation de la société.
Contact : Jean-Pierre Goedgebuer
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Pierre Gendraud
Expert en propriété intellectuelle
Expérience acquise en entreprises, avec une large compétence dans de nombreux domaines techniques (électronique, chimie, raffinage, nucléaire, automobile,…). Intervient dans la définition de la stratégie de PI, les opérations de « due diligence » précédant une acquisition et/ou fusion, les litiges et l’évaluation des droits de PI (brevets, marques, dessins & modèles, logiciels, droits d’auteur,…).
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ThalerBlue
MARCHE NORD-AMERICAIN, STRATEGIE, PARTENARIATS, TRANSACTIONS
Conseille les entreprises des 2 côtés de l’Atlantique sur les stratégies de développement international, de partenariats et d’opérations en capital. Aide les européens pénétrant le marché US dans l’environnement commercial, politique réglementaire, technique et culturel. Spécialiste des technologies : aéronautique, défense, énergie, environnement, santé, sécurité, télécommunications, transports.
Contact : Paul Blue
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Sy.B Consulting
Le chainon manquant entre l’Inde et vous
Conseil en développement des affaires en Asie du Sud pour l’industrie automobile . Grâce à notre expérience de 35 ans sur 4 continents, dont 12 en Inde, nous vous accompagnons dans vos projets de croissance en Inde. Nos valeurs : service personnalisé, sérieux et confiance.
Contact : Sylvain Bilaine
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JPB Consulting
PIONNIER DU COACHING EN COOPERATION FRANCO-ALLEMANDE DEPUIS 1984
Ciblé sur les dysfonctionnements relationnels et culturels, JPB dépiste et traite durablement les "virus émotionnels", pour prévenir et contrer la pollution mentale paralysante d'acteurs clé, et accélérer la réussite à moindre coût des processus de changement / de fusion / d'intégration / de fédération d'équipes franco-allemandes. L'enjeu: Fusionner en esprit pour réussir la fusion des structures
Contact : Pierre de Bartha
Farman
Farman & Partners
Conseil en stratégie et organisation
Cabinet de consultants seniors, anciens de McKinsey, conseille ses clients industriels en matière de stratégie et d’organisation : - business plan d’acquisition, de cession ou de diversification ; - revue d’offre et pricing ; - productivité des fonctions de support ; - stratégie make vs. buy, achats et supply chain ; - organisation commerciale ; - organisation générale.
Contact : Christophe Jeanteur